优秀项目经理介绍--李仁凤

     李仁凤南通蓝星装饰工程有限公司一级建造师、高级工程师。

     李仁凤在工作中严格遵守国家法律法规及公司各项规章制度，严格要求自已，廉洁自律，工作中敢于承担责任，具有较强的组织协调能力，能理论联系实际开展工作，能很好与同事协作共事，在实际工作中积累了丰富的施工管理经验。2022年度 任项目经理的太仓天镜湖未来科技谷项目一期产业2#楼幕墙工程获得2023年度中国建筑工程装饰奖。

     2023年李仁凤负责南通金融中心施工管理。9月份进场施工，工期紧、任务重，李仁凤作为项目经理，根据公司总体要求，严格控制质量，保证施工进度，从基础开始，一步一个脚印进行，重点控制施工中的各个环节，加强对施工中各个环节的质量控制，防止质理隐患衙质量缺陷的发生，杜绝质量通病发生，项目部制定《质量通病防控措施》，确保整体工程质量达到合格要求。在施工中，李仁凤要求坚决落实预防措施内容，做到杨长避短，提高了项目部人员的质量意识，在整个施工期间，做到上一道工序不合格下道工序不施工的原则，重要部位必须经专职质检员检查合格后方可进行施工。经过项目部认真控制，工程未发生质量通病，质量较好达到了预期目标。

     项目部制定施工进度控制计划，与各个分包队伍及施工班组以及管理人员召开安全生产进度大会，在生产过程中，李仁凤根据实际情况制定目标和周计划，对整体工程进行有效控制管理，达到了业主的进度要求。

在施工进场准备时间，李仁凤组织项目部人中及各分包队伍对全现场的施工作业区进行了规划控制，根据工程特点，在施工过程中，李仁凤坚持将安全管理作为日常管理重点，制订了《工程安全实施方案》。并以下几个方面加强了管理工作：

①加强安全技术交底工作，进场时的三级安全教育工作，危险部位专项安全交底工作；

②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患，特别是玻璃吊装等，特别加强了安全监护工作。

③施工中定期组织现场电工对临时用电的检查工作，及时发现安全隐患，及时进行修理更换，整个施工期间未发生安全事故，达到了预期安全生产目标。